Faas 4

Plaani Hindamine ja Parendamine

Faas 4: Protsesside optimeerimine ja pidev parendamine

Plaani hindamise ja parendamise faas on pideva parendamise (Continuous Improvement) faas. Siin optimeeritakse protsesse, uuendatakse riskide maandamisstrateegiaid ja jaotatakse ressursse ümber. SOP-de ülevaatus ja LEAN-töötubade sisend rakendatakse.

SOP TRA1 ülevaatus ja täiendamine

KõrgeSOP

Korrashoiu SOP-de ülevaatus vastavalt LEAN-töötubade tulemustele

Vastutaja: Urmas J.Tähtaeg: 2025-04-15Käimas

Kütusekulu aruandluse automatiseerimine

KõrgeDigitaliseerimine

PowerBI aruande täiendamine reaalajas kütusekulu jälgimiseks

Vastutaja: IT meeskondTähtaeg: 2025-05-01Avatud

Materjalide kulunormide kehtestamine TRA3

KeskmineLEAN

Pindamise materjalide kulunormide väljatöötamine ja juurutamine

Vastutaja: Alan M.Tähtaeg: 2025-06-01Avatud

Ökosõidu koolituste II voor

KeskmineKoolitus

Täiendavad ökosõidu koolitused Q2 tulemuste põhjal

Vastutaja: Tarmo L.Tähtaeg: 2025-07-15Avatud

Marsruudi tarkvara testimine

KõrgeDigitaliseerimine

Marsruudi optimeerimise tarkvara testimine pilootpiirkonnas

Vastutaja: IT meeskondTähtaeg: 2025-09-01Avatud

Riskimaatriksi kvartaalne ülevaatus

KeskmineRiskid

Q2 riskide ülevaatus ja maandamistegevuste uuendamine

Vastutaja: Urmas J.Tähtaeg: 2025-06-30Käimas

LEAN-töötuba: pindamise logistika

KõrgeLEAN

Pindamise logistika kitsaskohtade tuvastamine ja lahenduste väljatöötamine

Vastutaja: Alan M.Tähtaeg: 2025-05-15Tehtud

Tarnijate CO2 hindamiskriteeriumid

MadalJätkusuutlikkus

Tarnijate hindamisel CO2 kriteeriumide lisamine

Vastutaja: Urmas J.Tähtaeg: 2025-06-01Avatud

Pideva parendamise tsükkel

Tagasiside kogumine
Kitsaskohtade tuvastamine
Lahenduste väljatöötamine
Rakendamine
Tulemuste mõõtmine